Anne KREBS

Head, Studies and Research Department, Louvre Museum

Anne Krebs heads the Studies and Research Department of the Louvre Museum, conducting surveys and researches covering Sociology, Statistics, Economy and Marketing. An important task consists in evaluating the performance of the Museum’s cultural and educational offering. The department’s activity also includes forecast research to predict trends likely to affect attendance or changes in publics and social uses. Current research programmes: “‘Virtual’ museums and practices in the Knowledge Society”, “The Economic impact of the Louvre”.
Publications
Museum Literacy in Prison. A Louvre museum case study. No qualification needed: museums and new audiences. Museum Literacy Report, December 2010. Education and Culture – DG Lifelong Learning Programme 2008-2010. Grundtvig Learning Partnership.
Stéphane Debenedetti, Florence Caro, Anne Krebs. “I’d Rather Play Than Look at Statues”: The Experiences of Children with Art Works and Interactive Devices at an Art Exhibition”, International Journal of Art Management, vol. 11, spring 2009.
Anne Krebs, « Musées et société, catégories d’action, catégories d’analyse et catégories d’usages » [Museums and Society : action categories, analysis categories or practices categories?], Musées et collections publiques de France, n° 255, 2009.
Anne Krebs, Nathalie Robatel. “Démocratisation culturelle. L’intervention publique en débat” [Cultural democratization. A debate on public intervention], Problèmes politiques et sociaux, n° 947, La Documentation française, avril 2008.
Anne Krebs, Bruno Maresca. “La modélisation de la fréquentation payante du Louvre ” [An econometric model of the Louvre Museum’s attendance], in, La Place des publics, Musées-Mondes, la Documentation française, 2007.
Anne Krebs, Bruno Maresca. “Le renouveau des musées” [The renewal of museums], Problèmes politiques et sociaux, n° 910, La Documentation française, 2005.

(Re) The managerial implications of the crisis on museums in Europe
This paper will analyse a selection of managerial consequences arising from the economic and financial crisis for the working and the development of museums in Europe, using the results of qualitative interviews and a quantitative survey undertaken in 2010 across 250 European museums and entitled “The relations between museums and municipalities in Europe” (Policy analysis group E=MU2, funded by the European Union). This paper will endeavour to show the constraints that currently weigh on museums and the responses the cultural institutions interviewed have found to face the structural effects of the crisis which affect their functioning and their missions.
Key-words: museums; Europe; economic and financial crisis; management.

Anne KREBS
Chef du service Études, évaluation et prospective, musée du Louvre

Anne Krebs est en charge du service Études et Recherche de la Direction de la politique des publics et de l’éducation artistique au musée du Louvre. Le service conduit des études et des programmes de recherche en sociologie, statistiques, économie et marketing de la culture. Un objectif important réside dans l’évaluation de l’offre éducative et culturelle du Louvre à destination de ses publics. L’activité du service inclut aussi des études de prévision et de prospective aux fins d’analyser les tendances qualitatives et quantitatives susceptibles d’affecter la fréquentation et les pratiques culturelles. Programmes en cours: “Pratiques « réelles » et « virtuelles » du Louvre dans la société de la connaissance”, “L’impact économique du Louvre”.
Publications
Museum Literacy in Prison. A Louvre museum case study. No qualification needed: museums and new audiences. Museum Literacy Report, December 2010. Education and Culture – DG Lifelong Learning Programme 2008-2010. Grundtvig Learning Partnership.
Stéphane Debenedetti, Florence Caro, Anne Krebs. “I’d Rather Play Than Look at Statues”: The Experiences of Children with Art Works and Interactive Devices at an Art Exhibition”, International Journal of Art Management, vol. 11, spring 2009.
Anne Krebs, « Musées et société, catégories d’action, catégories d’analyse et catégories d’usages », Musées et collections publiques de France, n° 255, 2009.
Anne Krebs, Nathalie Robatel. “Démocratisation culturelle. L’intervention publique en débat”, Problèmes politiques et sociaux, n° 947, La Documentation française, avril 2008.
Anne Krebs, Bruno Maresca. “La modélisation de la fréquentation payante du Louvre ”, in La Place des publics, Musées-Mondes, la Documentation française, 2007.
Anne Krebs, Bruno Maresca. “Le renouveau des musées”, Problèmes politiques et sociaux, n° 910, La Documentation française, 2005.

(Re) Les implications managériales de la crise sur les musées en Europe
Cette communication se propose d’analyser quelques quelques conséquences managériales de la crise économique et financière sur le fonctionnement et le développement des musées en Europe à partir des résultats d’entretiens qualitatifs et d’une enquête quantitative menée en 2010 auprès de 250 musées européens: “Les relations entre les musées et les municipalités en Europe” (Groupement d’analyse politique E=MU2, financé par l’Union européenne). L’intervention s’attachera à montrer quelles contraintes pèsent aujourd’hui sur les musées et quelles sont les réponses possibles des établissements culturels interrogés aux effets structurels affectant leur fonctionnement et leurs missions.
Mots-clés : musées; Europe; crise économique et financière; management.