Giannalia COGLIANDRO

Secretary General, ENCATC, the leading European network on Cultural Management and Cultural Policy education and Thomassen Fund Administrator
Giannalia Cogliandro Beyens is the Secretary General of ENCATC, the leading European network on Cultural Management and Cultural Policy education, with over 100 members in 40 countries. She is also the administrator of the Thomassen Fund, a mobility fund aimed at supporting and encouraging the mobility of cultural management educators and trainers. Previously she served as the Policy Officer of the Cultural Forum of EUROCITIES, a European network bringing together the local governments of more than 140 large cities in over 30 countries. From 1999-2001, Giannalia was Secretary General of the Association of the nine European Cities of Culture of the year 2000.
Journalist since 1993, she was Press & Public Relations officer for the N.A.T.O organization in Rome. For the European Commission she wrote 10 reports on social European policy and a major study on European Cities of Culture for the year 2000. In 1991, Giannalia was awarded a price for the best article by the Luigi Einaudi Foundation, Italy.
Educated in Rome at the University “La Sapienza”, Giannalia holds a Degree in Political Science – International relations, an M.A. in European & International Career Studies and an M.A. in European Constitution. She was trained at the European Commission –and at the Italian Institute for Foreign Trade, ICE, (European Affairs Department) in Brussels.

(Re) The Impact of the crisis on the European models of governance and management in the cultural sector
The feeling of living in a period of a serious structural crisis, a crisis that is based on the inadequacy of our current social, economic and political systems, is stronger than ever among citizens, policy makers and academics. Tremendous pressure on public budgets is already forcing cultural organizations to reshape their models of governance, to prove their value added and to overcome traditional inefficiencies. Turning the current crisis into an opportunity is what ENCATC believes we should do next! Our ambition is to stimulate the debate – among cultural professionals, policy makers and cultural academic communities – on the impact of the economic crisis on current models of governance and management of the arts and cultural sector in Europe with the aim of adopting a long term strategic thinking. Some relevant modifications in the management approach are needed in order to get over the traditional ego centrism, to implement non bureaucratic and participatory decision making mechanisms, to build a management system around knowledge, transparency and competences, and to adopt long term strategic thinking (Fabio Donato & Lluis Bonet, 2011).
Key-words: crisis; models of governance and management.

Giannalia COGLIANDRO
Secrétaire Général de l’ENCATC, (principal réseau européen sur la gestion culturelle et la politique d’éducation culturelle), Administrateur du Fonds Thomassen

Depuis 2004, Giannalia Cogliandro Beyens est Secrétaire Générale de l’ENCATC, le principal réseau européen sur la gestion culturelle et la politique d’éducation culturelle, qui compte plus de 100 membres dans 40 pays. Giannalia est également l’administrateur du Fonds Thomassen, un fonds de mobilité visant à encourager la mobilité des enseignants et des formateurs en gestion culturelle. Auparavant, Giannalia était Agent Culturel d’EUROCITIES, un réseau européen regroupant les gouvernements locaux de plus de 140 grandes villes. Giannalia a également assumé le rôle de Secrétaire Général de l’Association des neuf Villes européennes de la Culture de l’année 2000.
Journaliste depuis 1993, Giannalia était Agent de Presse pour l’organisation de l’OTAN à Rome. Elle a écrit 10 rapports pour la Commission Européenne sur la politique sociale européenne et une importante étude sur les villes européennes de la culture pour l’année 2000. En 1991, Giannalia a reçu le prix du meilleur article de la Fondation Luigi Einaudi, Italie.
Formée à Rome à l’Université “La Sapienza”, Giannalia détient un Diplôme en Sciences Politiques, une Maîtrise en Études professionnelles européennes et internationales et une Maîtrise en Constitution Européenne. Elle a été formée pendant six mois à la Commission européenne – DG Politique Régionale et à l’Institut Italien du Commerce Extérieur, à Bruxelles.

(Re) L’impact de la crise sur les modèles européens de gouvernance et de management du secteur culturel
Le sentiment de vivre dans une période de grave crise structurelle, une crise qui est basée sur l’insuffisance de nos systèmes sociaux, économiques et politiques, est plus fort que jamais parmi les citoyens, les décideurs et les universitaires. Une pression énorme sur les budgets publics contraint déjà les organismes culturels à restructurer leurs modèles de gouvernance, à démontrer leur valeur ajoutée et à surmonter les inefficacités traditionnelles. Transformer la crise actuelle en opportunité est ce que l’ENCATC propose ! Notre ambition est de stimuler le débat – entre professionnels de la culture, les décideurs politiques et les communautés académiques culturelles – l’impact de la crise économique sur les modèles actuels de gouvernance et de gestion du secteur artistique et culturel en Europe, dans le but de bâtir une vision stratégique à long terme. Des modifications en termes de gestion sont nécessaires afin de surmonter l’ego centrisme traditionnel, et de mettre en œuvre des mécanismes décisionnels qui soient moins bureaucratiques et plus participatifs, pour construire un système de gestion fondé sur la connaissance, la transparence et la compétence, et adopter une pensée stratégique à long terme (Fabio Donato & Lluis Bonet, 2011).
Mots-clés : crise; modèles de gouvernance et gestion.

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